当前，洋品应战国内全屋家居行业的牌袭整体走势不容乐观，内在因素与外部环境的本土双重挤压，国产全屋家居品牌生存空间被压缩，全屋企业洋品牌不断挤占国内市场份额，家居对于这种现象，创新本土全屋家居企业难道只能“退位让贤”吗?洋品应战
洋品牌侵袭本土企业不知所措
面对外国全屋家居品牌的疯狂涌入，国内全屋家居企业并未做好长期作战准备，牌袭当大量的本土洋品牌来袭时，本土全屋家居企业表现出更多的全屋企业是茫然和不知所措。究其根本，家居并不是创新我们全屋家居企业数量不够，而是洋品应战质量不足。
我国全屋家居行业门槛较低，牌袭在长年累月的本土发展过程中，创造力不足，久而久之便开始盛行模仿、抄袭之风气，最后就演变成现在的同质化困局。当一个行业成为多胞胎的盛产地，那么这个行业最终所面临的将只有“被围剿”，同质化严峻的全屋家居行业就是如此。
全屋家居企业创新不足被“围剿”
全屋家居行业同质化现象严重，行业创新水平低，对外来风险的抵御能力薄弱。全屋家居洋品牌入主国内市场，除了看中国内的消费市场以外，也对国内全屋家居行业的抵抗力做出了详细的了解，正是国内全屋家居企业竞争力不足，给国外全屋家居企业大开方便之门，外来全屋家居企业甚至不费吹灰之力。
本土全屋家居企业面对“被围剿”困境，如何突围是关键，绝地反击才是硬道理。那么问题来了，全屋家居企业应该怎么突围、怎么反击呢?
要想重夺江山，全屋家居企业需抓住症结所在，从自身出发，只有先强大自己才能战败敌人。我国全屋家居企业最终还需回到创新力问题，加强产品创新，打造差异化产品，走出同质化困局。细看洋品牌全屋家居，质量过硬有保障，个性差异化特色明显，相比之下自然而然受到消费者青睐。国内自主全屋家居品牌只有走特色化道路，才能收复“失地”，才能进一步攻占“敌军”后方。
物以稀为贵，全屋家居企业需用差异化的方式规避价格战，调整企业发展战略，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力，为企业的持续发力奠定牢不可破的基础。抵御外敌，走出“被围剿”，需先固己。
在竞争越来越激烈的现下，全屋家居企业要想脱颖而出，就必须走差异化发展道路，不断创新，着力制定更适合企业发展的特色，增强企业核心竞争力。
